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Vorrangig geht es in diesen Beratungen um folgende Schwerpunkte:
- Existenzgründer-Beratung
- Optimierung der innerbetrieblichen Abläufe
- Lager-Struktur-Veränderungen, bedingt durch notwendige, mobile Außenlager
- Optimierung der Bestellwege aufgrund von Lieferanten-Vorgaben
- Optimierung der Einsatzlenkung unter Verwendung neuer Technologien
- Erarbeitung neuer Vertriebskonzepte
- Überprüfung des Ausbildungsstandes und Erarbeitung von Maßnahmen
- Schwachstellenanalysen in allen Bereichen der Unternehmen
- Vorbereitung auf die ISO-Zertifizierung
- Hilfestellung bei Hard- und Software-Auswahlen
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